Varför stiftelseförvaltning behöver en gemensam arbetsyta
Skrivet av
Magnus Engervall
Affär och ekonomi
Medgrundare med bakgrund i bolagsledning och ekonomi. Driver produktriktning för stiftelser som vill förenkla förvaltningen.
En stiftelse styrs av beslut, pengar och uppföljning. I praktiken ligger det ofta utspritt: ansökningar i mejl och mappar, utbetalningar i banken, verifikationer hos byrån, och årsredovisningen i ännu ett spår. Varje överlämning tar tid och ökar risken att någon missar ett underlag.
När styrelsen frågar hur mycket som betalats ut under året, eller om skattefriheten fortfarande håller, ska svaret inte kräva tre exportfiler och en konsulttimme. Det ska gå att öppna arbetsytan och se vad som faktiskt är sparat.
Klara Stiftelse samlar det arbetet i samma organisation: ansökningar, en tunn bokföring anpassad för stiftelser utan tung näringsverksamhet, och en väg mot årsrapportering. Ambitionen är inte ett komplett SME-bokföringspaket. Ambitionen är att någon utan redovisningsbakgrund ska kunna sköta den löpande förvaltningen, och att byrån kan ta över där det behövs via tydliga exportvägar.
Vi bygger produkten tillsammans med dem som förvaltar stiftelser i Sverige. Det betyder att vi hellre skickar en enkel, ärlig yta än en dashboard full av siffror som inte går att spåra tillbaka till bokförda poster.